解难题 把方向 谋长远
--公司领导开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研活动
7月9日,新材公司开发部生产工作问题调研会在材料楼三楼会议室召开,公司总经理章德铭、副总经理彭鹰出席了会议,开发部技术中心主任、管理人员及工段长参加了本次会议。会议紧紧围绕开发部在生产过程中遇到的问题进行了广泛讨论。
会谈过程中,每位参会人员畅所欲言,实事求是地阐述了自己平时在工作中遇到的困难,紧紧围绕质量、制度、流程、沟通、生产等内容发表感想,同时也表达了一些心中的困惑,章总和彭总认真听取了每位同事的意见建议,并就每位同事的意见一一予以解答。章总对生产过程中存在的问题,主要从产量、质量、成本等方面展开阐述,他指出公司在加强管理方面要做好文章,做到管理制度化、制度流程化、流程表单化,在生产过程中要着重梳理流程,发现问题项,打通堵塞处,使其简洁高效,提高生产效率,规避重大隐患,进而更好的为生产服务。
在公司运营管理上,章总强调,要加强各部门间的协作沟通,打破公司内部“部门墙”现象,要加强各部门各技术中心的信息共享、沟通交流,避免企业内部形成一个个信息孤岛。最后,针对员工关心的薪酬福利及公司的改革发展问题,章总指出公司今年正在加快建立薪酬管理体系,并会陆续出台一系列政策措施,如专家晋升,新技术成果奖励政策、骨干员工持股等;另一方面,公司也在积极推动各项改革,强化技术成果转化及产业化开发,通过多种方式努力拓展新材料产业的生产经营规模,提升核心竞争力,积极推动公司上市。